Daftar Isi :
Konsep Dasar Pengarahan
Pengarahan adalah suatu proses pembimbingan, pemberian petunjuk, dan instruksi kepada bawahan agar mereka bekerja sesuai dengan rencana yang ditetapkan.
Pengarahan mencakup beberapa proses operasi standar, pedoman dan buku panduan, bahkan manajemen berdasarkan sasaran (management by objective)
Tujuan Pengarahan
- Menjalin Kontinuitas perencanaan
- Membudayakan prosedur standar
- Menghindari kemungkinan yang tidak berarti
- Membina disiplin kerja (naiknya produktivitas kerja)
- Membina motivasi yang terarah
Fungsi Pengarahan
- Menggerakkan orang lain untuk menyelesaikan pekerjaan
- Membina moral
- Memotivasi bawahan
Hakekat Pengarahan
Sesudah rencana dibuat, organisasi di bentuk dan disusun personalianya, langkah berikutnya adalah menugaskan karyawan untuk bergerak menuju tujuan yang telah ditentukan.
Di sini fungsi pengarahan (leading), secara sederhana, adalah untuk membuat atau mendapatkan para karyawan melakukan apa yang diinginkan, dan harus mereka lakukan.
Fungsi ini melibatkan kualitas, gaya, dan kekuasaan pemimpin serta kegiatan-kegiatan kepemimpinan seperti komunikasi, motivasi dan disiplin.
Fungsi leading biasa juga disebut dengan berbagai macam-macam nama antara lain : directing, motivating, actuating.
Komponen Pengarahan
- Input: Sumber daya (SDM, uang, material, mesin, informasi)
- Proses:
– Pertimbangan kelompok
– Memimpin
– Memotivasi
– Komunikasi - Output: Perilaku Organisasi